Návody

Co by se vám mohlo hodit.

Jak na Business Impact Analýzu (BIA) v MoyaKybeon

Business Impact Analýza (BIA) je součástí modulu BCM a nahrazuje původní Inicializaci plánů kontinuity. Pomáhá vám systematicky zjistit, jaké dopady by měl výpadek vašich byznys procesů — a stanovit cíle obnovy (MTO, RTO, RPO), které pak přímo vstupují do plánů kontinuity.

Výsledkem BIA je:

  • přehled dopadů výpadku každého procesu v čase (finanční, provozní, právní, reputační)
  • doporučené hodnoty MTO, RTO a RPO pro každý proces
  • automaticky předpřipravené plány kontinuity k dopracování

Detailní, krok za krokem návod si můžete prohlédnout ve videu níže, nebo si projít pdf návod.

Krátký slovníček

ZkratkaNázevCo to znamená
MTOMaximum Tolerable OutageMaximální přijatelná doba výpadku, po které nastávají nepřijatelné dopady
RTORecovery Time ObjectiveCílová doba obnovy procesu nebo systému
RPORecovery Point ObjectiveMaximální přijatelná ztráta dat měřená časem od poslední zálohy
MBCOMinimum Business Continuity ObjectiveMinimální úroveň služby přijatelná během výpadku

Chcete si o BIA v MoyaKybeon přečíst více? Máme článek na blogu: Business Impact Analýza (BIA): proč je základem kontinuity podnikání a jak ji udělat