Novou významnou součástí se stala celá část podporující Business Continutiy Management.
Věnovali jsem jí celou jednu konzultační hodinu, kterou si můžete pustit níže, případně si přečíst naše zápisky z BCM konzultační hodiny.
BCM se v našem pojetí skládá ze tří na sebe navazujích kroků.
Nejprve je nutno definovat byznys procesy, následně je potřeba se zamyslet, které procesy je třeba analyzovat pomocí BIA, a na závěr přichází poslední krok: samotná tvorba plánů kontinutity.